春秋代序，奮斗以成
征途如虹，新程再啟
回望2025
“分灶吃飯 單元盈利”的務(wù)實(shí)之路
以韌勁應(yīng)萬變，以實(shí)效穩(wěn)根基
展望2026
“逐水而居 向陽而生”的奮進(jìn)新程
以共生拓新局，以共贏致遠(yuǎn)途
2026年1月23日，新點(diǎn)軟件2025年度總結(jié)表彰大會(huì)在總部張家港隆重舉行。公司高層、干部代表、員工代表齊聚一堂，共同復(fù)盤過去一年的深耕足跡，共啟新篇。
堅(jiān)定信心 深耕有成扎實(shí)轉(zhuǎn)型
在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守，源于面向市場(chǎng)自我革新的勇氣與智慧。總裁黃素龍講到，2025年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司以市場(chǎng)化改革為牽引，升級(jí)“平臺(tái)+工具+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式，加速“AI+場(chǎng)景”應(yīng)用落地，推動(dòng)公司從技術(shù)提供商向場(chǎng)景服務(wù)商的扎實(shí)轉(zhuǎn)型。
業(yè)務(wù)深耕與模式突破：推動(dòng)“AI+業(yè)務(wù)”深度融合，成功落地多個(gè)省市級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目，在智慧招采領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)近20項(xiàng)大模型應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新實(shí)踐；積極探索運(yùn)營服務(wù)、訂閱制等新模式，政務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)目錄治理與運(yùn)營服務(wù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域突破；持續(xù)深化與客戶的聯(lián)合創(chuàng)新，基于大模型完成數(shù)字住建領(lǐng)域近萬份知識(shí)梳理與超900項(xiàng)指標(biāo)預(yù)置。
管理體系再升級(jí)：完成最小經(jīng)營單元的細(xì)分管理，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)部資源使用市場(chǎng)化，激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力與經(jīng)營活力；完善產(chǎn)品化交付流程規(guī)范，實(shí)現(xiàn)從售前到售后的全過程精細(xì)化管控。
行業(yè)貢獻(xiàn)與認(rèn)可：深度參編《政務(wù)智能體發(fā)展研究報(bào)告（2025）》《中部數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告（2025）》等重要行業(yè)報(bào)告；同時(shí)榮獲“《中國招標(biāo)》交易領(lǐng)域 AI 應(yīng)用卓越創(chuàng)新實(shí)踐單位”“2024 年軟件行業(yè)突破性技術(shù)成果”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
技術(shù)落地 AI懂行場(chǎng)景智變
2025年是新點(diǎn)軟件“AI+場(chǎng)景”深度融合的關(guān)鍵年。常務(wù)副總裁李強(qiáng)講到，公司以垂直行業(yè)大模型為基座，以智能體為載體，推動(dòng)人工智能從技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)價(jià)值。
AI+交易 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景升級(jí)。大模型能力融入公共資源交易、企業(yè)數(shù)字采購等領(lǐng)域，招標(biāo)（采購）公平競(jìng)爭(zhēng)審查服務(wù)、評(píng)標(biāo)小屋、企業(yè)招采大模型、“陽光優(yōu)采”平臺(tái)等產(chǎn)品涌現(xiàn)。
AI+政務(wù) 加速數(shù)字轉(zhuǎn)型深化。從傳統(tǒng)應(yīng)用積極向AI+數(shù)據(jù)服務(wù)拓展，從項(xiàng)目建設(shè)到服務(wù)訂閱拓展。在一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)協(xié)同等方面，智能咨詢、窗口助手、智能坐席、智能公文等產(chǎn)品落地驗(yàn)證，有效提升效率、降低成本。
AI+建筑 構(gòu)建數(shù)字建筑智能產(chǎn)品矩陣。面向住建部門打造“住政通”智慧大腦，面向建筑行業(yè)從業(yè)者推出“筑小服”數(shù)字客服，解答各類專項(xiàng)問題；計(jì)價(jià)軟件版本持續(xù)更迭，15個(gè)地區(qū)上線云鎖。
AI應(yīng)用不是工具疊加，而是系統(tǒng)性重構(gòu)與價(jià)值重塑。李強(qiáng)表示，2026年新點(diǎn)軟件將在“研發(fā)高價(jià)值場(chǎng)景化AI應(yīng)用”“應(yīng)用AI技術(shù)重塑工作范式”兩方面重點(diǎn)發(fā)力，一方面為客戶提質(zhì)增效、創(chuàng)新模式、增長價(jià)值，另一方面積極推動(dòng)AI技術(shù)內(nèi)化，實(shí)現(xiàn)從客戶賦能到自身能力升級(jí)的閉環(huán)。
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 合伙同行共生共贏
董事長曹立斌在大會(huì)上發(fā)布新年戰(zhàn)略指引——“逐水而居 向陽而生”。他指出，要進(jìn)一步深化“單元盈利”機(jī)制，引入“合伙制度”，激發(fā)組織活力，讓奮斗者共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)共生共贏。
“逐水而居”核心在于厘清權(quán)責(zé)、凝聚合力。在合伙制度框架下，最大程度賦予基層合伙單元經(jīng)營權(quán)力；公司各級(jí)組織既要厘清自身權(quán)責(zé)、自主開展經(jīng)營，又要逐級(jí)對(duì)齊戰(zhàn)略目標(biāo)，力出一孔，確保戰(zhàn)略落地見效。
“向陽而生”關(guān)鍵在于穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持穩(wěn)固根基與開拓新局并行：一方面，通過深化客戶定制化解決方案，助力現(xiàn)有客戶降本增效，鞏固長期信任；另一方面，著力拓展新客戶、延伸新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升市場(chǎng)覆蓋與占有率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
AI的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的想象，我們?nèi)匀灰獔?jiān)守初心：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工搭建舞臺(tái)；走全國市場(chǎng)，闖世界江湖，以數(shù)字化服務(wù)推動(dòng)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展；做行業(yè)專家，聚數(shù)據(jù)資產(chǎn)，成為行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)航者。
這一年，每一程都值得致敬
中標(biāo)廣州市花都區(qū)城市治理平臺(tái)項(xiàng)目；廣州交易集團(tuán)“多模態(tài)評(píng)審引擎”實(shí)現(xiàn)全流程、全方位智能化輔助評(píng)標(biāo)；橫琴粵澳合作區(qū)因工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理有了更深的聯(lián)結(jié)；“基層數(shù)據(jù)通”在銀川幫助800余名網(wǎng)格員實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“秒級(jí)上傳”……數(shù)字技術(shù)正化為涓涓細(xì)流，融入治理的末梢，潤澤著社會(huì)運(yùn)行的每一個(gè)細(xì)胞。
這一年，微光匯成星河
一個(gè)個(gè)具體的充滿生命力的坐標(biāo)
描繪出共同奮進(jìn)的堅(jiān)韌星軌
大會(huì)上，公司對(duì)2025年度涌現(xiàn)出的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、業(yè)績先鋒、價(jià)值貢獻(xiàn)者等進(jìn)行表彰。他們以專業(yè)收獲信任，以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，在各自的坐標(biāo)上，樹立起奮斗者的標(biāo)桿。
茍日新，日日新，又日新
逐水而居
用穿山透巖的堅(jiān)定
用因勢(shì)而變的智慧
遇窄處蓄力 逢寬處奔涌
向陽而生
心中有光，腳下有路
共赴山海，同向新程